SEMINARE IM ABSCHNITT II
Lebenslanges Lernen
Copingstrategien und Stressmanagement
Kontinuierliche Veränderungen und Umstruk-turierungen in immer kürzer werdenden Zeitabständen führen dazu, dass Wissen welches gestern noch erfolgreich angewandt wurde, heute schon nicht mehr zum Erfolg führt. Für den Erfolg sämtlicher Projekte ist es daher von entscheidender Bedeutung, dass kontinuierliche Veränderungs-prozesse im Berufsalltag gelebt und erfolgreich umgesetzt werden.
- Führungskräftetraining und Leitungssupervision
- Changemanagement
- Coping und Stressmanagement
- Umgang mit chronischer Über- oder
- Unterforderung
- Das “Burn-Out-Syndrom“
- „Work-Live-Balance“
- Gesundheitsmanagement
- Lebenslanges Lernen
- Die lernende Organisation
- Berufszyklische Ereignisse
- Kreativität und Spaß in Coaching und Supervision
Organisationsentwicklung
Die Macht der informellen Aspekte
Häufig wird auf der formalen Ebene alles richtig gemacht. Insbesondere die informellen Aspekte menschlicher Beziehungen entziehen sich jedoch logischer Lösungen. Dabei gilt das Credo: „Das Unternehmen ist das, was wir glauben, dass es ist.“ Wie informelle Aspekte für Entwicklung und
Veränderung genutzt werden können, wird in diesem Seminar Thema sein.
Veränderung genutzt werden können, wird in diesem Seminar Thema sein.
- Dynamik in Gruppen
- Erfassung und Steuerung von Gruppenprozessen
- Analyse und Umgang mit Organisationsmustern
- und Gruppenprozessen
- Instrumente zur Steuerung von Großgruppen
- Prinzipien der Organisationsentwicklung
- System- und Strukturaufstellungen
- Metaphorische Techniken
- Organigramm
- Dynamische Inszenierungsmethoden
- Gruppenprozess und Gruppenselbstreflexion
Kontexte
Supervision und Coaching in unterschiedlichen Kontexten
Der Erfolg systemischer Interventionen ist maß-geblich durch den jeweiligen Kontext bestimmt. Erst mit einer entsprechenden Kontextsensibilität und Settingsvariabilität wird es möglich die verschiedenen Spielarten systemischen Intervenierens erfolgreich umzusetzen. Der gelungene Transfer der Ausbildungsinhalte in die unter-schiedlichen Praxisfelder der Teilnehmer wird Thema dieses Seminars sein.
- Wirtschaft
- Justiz
- Sport
- Politik
- Film
- Medien
- Psychiatrie
- Psychosomatik
- Pflege
- Jugendhilfe
Abschluss
Vom Ende zurück zum Anfang
Ein gelungener Abschluss ist für die Nachhaltigkeit von Coaching und Supervision ebenso ent-scheidend wie ein gelungener Beginn. Eine von unterschiedlichsten Konflikten und Entwicklungen geprägte Wegstrecke im Bewusstsein des Erreichten beenden zu können, schafft die Möglichkeit den Veränderungen die notwendige Stabilität zu verleihen.
- Der gelungene Abschluss
- Erfolgskontrolle und Evaluation
- Fachliche und persönliche Fürsorge
- Intuitive Verhandlungsstrategien
- Die persönliche Autoritätsformel
- Leiten und Leiden: eine persönliche Bilanz
- Berufliche Entwicklung und Biografiearbeit
- Reflexion der eigenen professionellen Entwicklung
Selbstreflexion
Die berufsrelevante Selbsterfahrung findet in Form von einem dreitägigen Seminar im Tagungshaus statt. Die TeilnehmerInnen werden in diesem Seminar dazu angeregt, sich mit den Konflikten, Rollen und Ressourcen ihrer aktuellen Berufs- und Lebenssituationen auseinanderzusetzen.
Supervision
Die vier dreitägigen Seminare werden durch zwei zweitägige Supervisionsseminare begleitet. In den Supervisionsseminaren versuchen wir dem Teilnehmern systemisches Arbeiten so zu vermitteln, dass dieser befähigt wird, die individuelle Geschichte, berufliche Identität und Lebensfreude seiner Klienten zu fördern.
Zertifizierung
Nach erfolgreicher Teilnahme am ersten und zweiten Ausbildungsjahr erfolgt eine Zertifizierung zum „Systemischen Coach und Supervisor “ durch die Gesellschaft für Systemische Therapie und Beratung (GST Gmbh). Bei entsprechenden beruflichen Qualifikationen kann mit dieser Weiterbildung auch eine Zertifizierung zum „Systemischen Supervisor (DGSF)“ bzw.
„Systemischer Coach (DGSF)“ bei der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie und Familientherapie (DGSF) und bei der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) beantragt werden.
„Systemischer Coach (DGSF)“ bei der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie und Familientherapie (DGSF) und bei der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) beantragt werden.
Ausbildungskosten
Das zweite Ausbildungsjahr erstreckt sich über einen Zeitraum von 12 Monaten und ist gegliedert in:
Das zweite Ausbildungsjahr erstreckt sich über einen Zeitraum von 12 Monaten und ist gegliedert in:
- 4 dreitägige Theorie und Methodenseminare
- 2 zweitägige Supervisionsseminare
- 1 dreitägiges Selbsterfahrungsseminar
Die Kosten für den zweiten Ausbildungsabschnitt belaufen sich auf 2.640,- Euro und werden in 12 monatlichen Raten zu je 220,- Euro durch die GST
GmbH eingezogen. Die Teilnahme am ersten Seminar (440,- €) dient zur
Orientierung und verpflichtet nicht zur Teilnahme an der gesamten Ausbildung (Abschnitt I & II).